格力和小米的10亿赌局

作为传统实体行业的格力和新的以互联网营销为基础的小米，两位老总在第十四届中国经济年度人物评选颁奖现场较劲打赌比颁奖本身要有意思多了。

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格力集团董事长董明珠女士认为她有工厂实体、23年的研发历史、销售渠道和免费6年售后为保障，基础不可谓不夯实，现年营销额1007亿；反观只有1400人研发和2500名客服团队的小米，从2011年建成公司，同年小米正式上市，只做互联网营销，到目前为止发展只有2年多，营销额一跃到300亿，发展不可谓不迅速，雷军先生也有骄傲的资本。

两人的赌局就是，5年后谁的年收入超过对方，赌注10个亿人民币。

两位都有倚重的资本，而且格力和阿里巴巴的合作，进军互联网市场，在保证传统渠道的同时也大举进军互联网市场，按董女士的话来说，50%传统市场和50%互联网市场，加在一起也有100%了，这也是董明珠女士敢豪赌10个亿的地方。而雷军先生先开始“谦虚”，如果小米胜出，格力只要输一元钱就可以了。

从各自的基本生产销售运营情况、实际销售市场竞争情况以及发展观点可以稍微分析下，格力有自己的核心技术研发团队，自己的工厂生产制造，有全国的销售渠道作为保障，现在也大力进军互联网。

小米主要是深度定制Android系统，没有自己的核心技术，寻找第三方厂商合作生产手机，以性价比为主要营销手段的网络营销，且寻求手机以外的电子产品，如小米路由器、小米彩电等（雷军在和董明珠争论的过程中都不忘推销小米彩电），虽然小米谋求多方面发展，但其制造根基相对薄弱些，其快速发展的历程也可以看出其行业门槛比较低，而涌进来的竞争者也越来越多。

两者都有许多的竞争对手，但在各自的行业内，格力相对来说更具有品牌知名度。

此争锋相对的对赌，可能是央视导演的又一次桥段，但背后却是传统实体和互联网博弈。

个人押宝5年后格力胜出，也立此博文为证，看看5年后世界到底是怎样的。

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